Os profissionais de hoje em dia têm cada vez menos interesse em permanecer em organizações em que os líderes não sabem, ou não tem interesse por DESENVOLVER PESSOAS.
Confira os erros evitáveis, e que os líderes atuais precisam ficar atentos:
DESCARTAR IDÉIAS
Pessoas talentosas investem muita energia no desenvolvimento de habilidades e em novas ideias para ter sucesso e se destacar. Geralmente, elas acreditam que estão trazendo perspectivas diferentes e querem, pelo menos, sentir que estão sendo ouvidas por seus gestores. Não é preciso aproveitar todas as sugestões, mas considerá-las é algo importante para o engajamento e retenção.
BLOQUEAR O DESENVOLVIMENTO
É essencial que os líderes estimulem o aperfeiçoamento de toda a equipe, respeitando a vontade e as diferenças de cada um. Se um profissional perceber que seu gestor não leva isso a sério, certamente vai pensar em trabalhar para alguém que dê importância ao desenvolvimento. Isso exige, em muitas empresas, que o RH deixe de tratar as pessoas de forma homogênea e não limite as oportunidades de carreira.
NÃO ELOGIAR
Ainda é comum os líderes esquecerem de elogiar os funcionários por trabalhos e projetos bem-sucedidos, como se os acertos fossem apenas uma obrigação de cada um. Elogiar e celebrar vitórias ajuda no senso de pertencimento e união.
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